NG社労士ラボ ─ 2027年1月 始動
一緒に、
新しい時代の
社労士ビジネスの
スタンダードを作ろう
研究に経験年数は関係ない。答えは、まだ誰も持っていない。
NG社労士ラボは、次世代型社労士ビジネスを研究する会です。
01Why research
なぜ今、「研究」なのか
労働集約型モデルの終焉
手続き・給与計算を中心とした、既存の労働集約型ビジネスモデルは終わります。社労士は「外部の人事部長」、そして「外部の人事担当役員（CHRO）」へ進化していきます。
答えは、まだ誰も持っていない
だから、教わるのではなく研究する。研究に経験年数は関係ありません。中堅・ベテランも新人も、同じ旗の下に集まります。
AIは手段であって目的ではない
AIは、第2・第3ステージへ向かうための「手段」です。「目的」ではありません。
02Roadmap
28回で、第3ステージへ。
基礎編（全5回）→ 人事部長編（全15回）→ CHRO編（全8回）。ラボの研究ロードマップは、労働集約型 →「外部の人事部長」→「外部の人事担当役員（CHRO）」の3ステージモデルに対応しています。
STAGE 01
労働集約型
- 第1回 プラチナ企業変革支援（体験会）
- 第2回 働きやすさ（ハード面×ソフト面）
- 第3回 働きがい（ハード面×ソフト面）
- 第4回 人事データ活用（定量×定性）
- 第5回 AI活用
基礎編 全5回（第1〜5回）
STAGE 02
外部の人事部長
- 第6回 人事部長の仕事（攻めの人事企画×守りの人事企画）
- 第7回 プラチナ企業診断
- 第8回 労務コンプライアンス診断
- 第9回 助成金を活用した改善提案
- 第10回 ハラスメント相談
- 第11回 エンゲージメントサーベイ
- 第12回 採用（ホームページ、面接）
- 第13回 オンボーディング（就業規則ハンドブック）
- 第14回 定着・離職防止（1on1）
- 第15回 業務効率化（業務マニュアル・マニュアル動画制作）
- 第16回 労務相談・労働トラブル（日常の労務管理、退職管理）
- 第17回 役割カルテ＋日報管理
- 第18回 職務分析、賃金制度、カイゼンPay
- 第19回 労働契約（パーソナル雇用制度、労働契約エージェント）
- 第20回 人事ポリシー（人事管理方針、教育訓練体系）
人事部長編 全15回（第6〜20回）
STAGE 03
外部の人事担当役員（CHRO）
- 第21回 CHROの仕事（経営人事マップ）
- 第22回 経営理念、経営戦略
- 第23回 ビジネスモデル
- 第24回 組織戦略（組織ドック）
- 第25回 総額人件費管理
- 第26回 人事コックピット（ヒトの台帳×仕事の台帳）
- 第27回 人事決算書
- 第28回 総まとめ
CHRO編 全8回（第21〜28回）
03Research → Implement
ラボで研究し、講座で実装する。
RESEARCH
NG社労士ラボ
- 月例研究会（全28回）
- ツールの先行体験・研究成果物の実務利用
- 事例発表・共同研究クレジット
月額11,000円（税込）・2027年1月開始
IMPLEMENT
講座
- ビデオ講座 4本
- 開催講座 3本
- 研究を自事務所に実装するための手段
本サイトでの販売は近日開始
04Organizer
主宰者
萩原 京二NG社労士ラボ 主宰 ／ NG社労士コミュニティー主宰 ／ 株式会社全就連 代表取締役
- 著書
- 30冊超
- 会員事務所
- 約200事務所
1999年に社会保険労務士として開業し、顧問契約なしで年商1億円を達成。そのノウハウを体系化し、約200の社労士事務所が参加するNG社労士コミュニティーを主宰して、全国の社労士を支援してきました。『社労士ビジネス大全』をはじめ著書多数。2027年1月、仲間とともに新しい時代の社労士ビジネスを研究する「NG社労士ラボ」を立ち上げます。
